Growth, runfrom the inside
Experts in marketing, business development and sales - and the technology that powers all three. We take a seat at the management table: some companies pay us a fee; the ones we believe in, we co-own.

CLIENTS & PORTFOLIO
THE THESIS
ארגון צומח עד גבול המומחיות שיושבת בתוכו.
ספקים טובים מחזירים תשובות טובות - לשאלות שהם מקבלים. את איכות השאלות קובעת המומחיות שיושבת בהנהלה. זה הגבול האמיתי של הצמיחה: לא התקציב ולא הערוצים - איכות ההחלטות.
כל ספק ממקסם את החלק שלו: הסוכנות את הקמפיינים, הסטודיו את הקריאייטיב, היועץ את המצגת. אף אחד מהם לא אחראי על השלם - כי אי אפשר להיות אחראי על שלם שרואים ממנו רק פרוסה.
ידע אפשר לשכור לפי שעה. שיפוט אי אפשר: היכולת להגיד לא לקמפיין נוצץ, לזהות שהבעיה במשפך ולא במודעות, לחבר החלטת שיווק לשורת הרווח - נבנית רק אצל מי שיושב בתוך המספרים של החברה, יום אחרי יום.
לכן תקרה של ארגון לא נפרצת בעוד ספק. היא נפרצת כשמישהו שהתקרה שלו גבוהה יותר נכנס פנימה - יושב בהנהלה, רואה הכל, ואחראי על השלם.
THE MODEL
One firm. Two advantages.
FOR OUR PORTFOLIO
Every company we hold runs on a full strategic-marketing firm - not a quarterly board meeting.
FOR OUR CLIENTS
The people on your account are the ones we trust to run our own companies.
PRACTICES

THE AGENCY
זרוע הביצוע
A full advertising and digital house, brought in-house - so strategy never waits for a vendor.
PORTFOLIO
Companies we hold equity in.
Built with our time and our capital. Partnerships, not client accounts.

SmartOne
- Personal formulas, rebuilt every 60 days
- Built with the firm from day zero

Remed
- Physicians, devices and digital care

Zman Amiti
- Est. 1989 · branches nationwide

Todashe
- Multi-branch, one operating system

Bitograf
- Planning, permits and urban renewal
CASE STUDIES
לחיצה פותחת את הקייס המלא
FOUNDERS

שקד אליהו
Founder & CEO
I've been building businesses since before I was legally allowed to have a bank account. I grew up on a moshav on the Gaza border, left school at 16 - and started working three years before that.
Somewhere along the way I stopped being a vendor. I'd rather hold equity and own the number than send an invoice and hope.
My approach is unglamorous: build the system, measure everything, refuse to compromise on the parts that matter. I'm more interested in what's true than in what sounds good.

גדעון ויילר
Co-Founder
In a gist - I always loved the spoken word and its effect on people, and the ability to shape hearts and minds. I started my first business at 14 and had the luck to take my love of business worldwide - from Israel to South Africa to Gibraltar.
I returned to Israel at 25 and moved straight to Tel Aviv. The Hebrew word for "word" is tattooed on my arm and will stay there forever. After years of trial and error, I'm here to make it work.
FIT CHECK
Where is your ceiling?
ארבע שאלות קצרות. בסוף: משאירים פרטים, או ממשיכים לעמוד השירות המתאים.
01 / 04
מי בהנהלה שלכם מבין שיווק לעומק?

